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近日，《中國企業(yè)報》與《宏觀經(jīng)濟管理》一同刊載了中制智庫理事長新望與潤新公司總經(jīng)理伍孝榮的聯(lián)合署名文章《以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動“水”行業(yè)革新——溫州潤新公司25周年成長記》，講述了潤新公司圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”推進技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)升級，走出一條特色發(fā)展道路的成長故事。

《中國企業(yè)報》是以企業(yè)和企業(yè)家為報道核心的中央級報紙，隸屬于國務(wù)院國資委，是國務(wù)院國資委系統(tǒng)最重要的媒體平臺，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主管，國內(nèi)外公開發(fā)行，同時贈閱全國人大、全國政協(xié)、中央國家機關(guān)、國資委系統(tǒng)以及世界企業(yè)500強、中國企業(yè)500強和中企聯(lián)會員單位。

《宏觀經(jīng)濟管理》是由中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會主管、主辦的經(jīng)濟理論刊物，為國家發(fā)展和改革委員會的委刊。其作為宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域重要輿論宣傳陣地，注重研究探討國民經(jīng)濟運行中的重大問題，國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、重大投資方向、經(jīng)濟體制改革、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃的編制和執(zhí)行情況等重要內(nèi)容。

以下為全文

以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動“水”行業(yè)革新——溫州潤新公司25周年成長記

作者：中制智庫理事長新望，溫州潤新機械總經(jīng)理伍孝榮

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大潮中，溫州市潤新機械制造有限公司（以下簡稱“潤新公司”）作為一家扎根“水”行業(yè)二十多年的工信部專精特新重點“小巨人”企業(yè)，通過硬核的技術(shù)創(chuàng)新、深度的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)的整體解決方案和全球化共贏模式，生動詮釋了新質(zhì)生產(chǎn)力在閥門行業(yè)的具體實踐，開辟了中國用水節(jié)水事業(yè)的新路徑。從深耕水處理到進軍農(nóng)田水利，從默默無聞到躋身行業(yè)前列，潤新公司的經(jīng)驗為細分領(lǐng)域因地制宜培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了參考和借鑒。

潤新公司廠區(qū)夜景

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以特種陶瓷技術(shù)打破壟斷

作為閥門的啟閉過流部件，采用特種陶瓷材料經(jīng)精密加工，是潤新公司研發(fā)各類閥門的一大特點。通過平面或球面的高精度貼合并相對旋轉(zhuǎn)，可對流體進行啟閉、換向和流量控制，其輕扭矩、高耐磨耐用性、高耐腐性等優(yōu)良性能，改變了人們對閥門的傳統(tǒng)認知。

潤新公司創(chuàng)始人楊潤德自20世紀80年代開始從事研發(fā)生產(chǎn)和配套農(nóng)用水泵的機械密封件，確立了“特種陶瓷硬密封”技術(shù)路線。經(jīng)多年技術(shù)積累和發(fā)展，從特種陶瓷原材料的加工、成型、燒結(jié)到產(chǎn)品流道、結(jié)構(gòu)設(shè)計，公司形成了一套自有風格，相關(guān)生產(chǎn)工藝成熟，并先后開發(fā)了水處理系統(tǒng)用控制閥（以下簡稱“潤新閥”）、潤萊民用（商用）水處理器、潤景陶瓷硬密封球閥、潤景陶瓷硬密封灌溉閥等系列產(chǎn)品，形成了較為完善的產(chǎn)品矩陣，可為水處理、節(jié)水、污染治理、智慧灌溉提供系統(tǒng)解決方案。此外，公司參與起草了GB/T18300-2011《自動控制鈉離子交換器技術(shù)條件》、GB/T13922-2011《水處理設(shè)備性能試驗》等國家標準3項、行業(yè)標準4項、團體標準8項。

相比其他民營企業(yè)，潤新公司成立較晚，社會資源分配架構(gòu)已經(jīng)形成，唯有靠創(chuàng)新才能走出一條路。“潤新閥”突破性地采用特種陶瓷端面密封結(jié)構(gòu)，經(jīng)精密加工的陶瓷片的平面度達0.0003mm、洛氏硬度HRA≥85，顛覆傳統(tǒng)軟密封結(jié)構(gòu)控制閥設(shè)計，因其質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、適應性好、性價比高等特點被廣泛應用于過濾、軟化、反滲透預處理、泳池過濾和海水淡化等系統(tǒng)，打破國外品牌的長期壟斷，受到國內(nèi)外行業(yè)專家、廠商的推崇及贊譽。

2022年，潤新公司針對我國農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費嚴重和傳統(tǒng)灌溉閥門在含雜質(zhì)水中易磨損、老化快、泄漏率高、扭矩大、壽命短等問題，對標美國雨鳥、以色列耐特菲姆等國際知名產(chǎn)品，將特種陶瓷硬密封技術(shù)延伸至農(nóng)業(yè)灌溉領(lǐng)域，開發(fā)出潤景陶瓷硬密封灌溉系列產(chǎn)品。其啟閉、換向和流量控制部件均采用特種陶瓷材料，可用于復雜灌溉水質(zhì)和環(huán)境工況，具有密封可靠、扭矩輕、耐雜質(zhì)磨損、耐腐蝕、使用壽命長等特點，易于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)智化管理，綜合性價比高，符合建管一體化趨勢，已在新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等地的棉花、葡萄、高粱等大田灌溉和園林澆灌、設(shè)施農(nóng)業(yè)中得到廣泛應用，受到用戶一致好評，“讓農(nóng)民兄弟喜歡用、放心用、用得起”成為潤新公司的又一奮斗目標。

特種陶瓷閥片平面度檢測，平面度0.0003毫米（一條光帶）

推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，以數(shù)字化引擎驅(qū)動蝶變升級

伴隨著產(chǎn)品的系列化與多元化，潤新公司深刻認識到“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。近年來，潤新公司持續(xù)加大技改投入，從解決瓶頸工序開始，逐步實現(xiàn)注塑、加工、裝配、檢測、包裝等生產(chǎn)過程的自動化，大幅提升綠色生產(chǎn)力，于2023年被認定為國家級綠色工廠，于2024年成功入選“浙江省數(shù)字化車間”，企業(yè)檢測中心獲得CNAS實驗室認可證書。

目前，潤新數(shù)字化自動設(shè)備占關(guān)鍵設(shè)備近九成，建有恒溫恒濕注塑車間，引入150多臺注塑機，配置伺服機械手等機邊自動設(shè)備，80%以上注塑件實現(xiàn)全自動生產(chǎn)，一人可負責15臺注塑機，日均生產(chǎn)塑料件近16萬件；擁有110多臺加工中心和數(shù)控車床，配置六軸機器人、提升機和桁架機械手等自動化設(shè)備，月均加工零部件60萬只；建立配件自動裝配區(qū)，實現(xiàn)配件自動裝配和包裝；引進7條控制閥自動裝配流水線，實現(xiàn)多個型號控制閥和灌溉閥裝配、扭矩定值、氣密性檢測、激光打碼、包裝、碼垛等生產(chǎn)工序的自動運行；上線CTU立體倉庫，實施PDM、ERP、HR、OA、MES、WMS、WCS、RCS等信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲到銷售的全流程數(shù)字化、透明化管理。

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”帶來了顯著的效益提升。目前，潤新公司控制閥年產(chǎn)能提升至300萬套，家用凈水機和軟水機年產(chǎn)能達40萬套，陶瓷硬密封球閥和灌溉閥年產(chǎn)能達60萬套。25年間，公司從白手起家發(fā)展至年產(chǎn)值突破6億元，人均產(chǎn)值年均增長超過14%，2025年全年營收同比兩位數(shù)增長，延續(xù)了25年銷售額持續(xù)增長的穩(wěn)健態(tài)勢。

行業(yè)首條控制閥自動裝配流水線，15秒可自動生產(chǎn)1只控制閥

立足全球視野，以“共享”模式拓寬發(fā)展大道

走出去是潤新公司創(chuàng)立之初就確定的戰(zhàn)略。2004年，公司取得自營出口權(quán)；2005年，開始申報國際PCT專利；2009年，取得鹿城區(qū)企業(yè)首個美國技術(shù)發(fā)明專利授權(quán)（專利號：US7549446），此后陸續(xù)獲得歐盟、俄羅斯等10多個國家和地區(qū)發(fā)明專利授權(quán)；2010年起，連續(xù)10多年通過水處理行業(yè)最具權(quán)威的美國NSF認證；2012年，“潤新”“潤萊”商標通過馬德里協(xié)定，在90多個國家成功注冊……如今，潤新公司產(chǎn)品已遠銷全球161個國家和地區(qū)，“潤新閥”在國內(nèi)工業(yè)市場占有率近八成，海外市場占有率位居前列。

從無到有，從小到大，從寂寂無聞到享譽世界，潤新公司“雙贏、多贏、共贏”的發(fā)展思路功不可沒。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的各個階段，潤新公司應變而變制訂相應政策和方案，比如，每年舉辦技術(shù)交流活動及各類考察學習活動，加強資源整合，提升產(chǎn)銷凝聚力和雙方競爭力；通過“請進來、走出去”的方式，邀請全球商友實地參觀工廠，安排技術(shù)與營銷人員走到一線市場，不僅鞏固和拓展了市場，更帶回了寶貴的市場一線信息，促進產(chǎn)品研發(fā)改進與創(chuàng)新。

這種“共享”與“共贏”的理念也延伸至供應鏈建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部管理。潤新公司堅持按時與供應商結(jié)算，即使在疫情期間也是如此，從而積累了穩(wěn)固的相互信任關(guān)系；在企業(yè)內(nèi)部，通過設(shè)置工齡獎、企業(yè)年金、先進表彰等多種激勵機制和年度旅游、年度體檢等福利待遇，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，極大地激發(fā)了員工的積極性和歸屬感。

通過立足全球的視野和“共享經(jīng)濟”的模式，潤新公司不僅在全球“水”行業(yè)中發(fā)出了響亮的“中國聲音”，更走出了一條具有“潤新特色”的全球化康莊大道。

產(chǎn)品出口全球161個國家和地區(qū)